Llevando al máximo su contribución a la empresa.

Los costos manejados por los departamentos de compras son de vital importancia para el éxito de cualquier empresa; ¿está seguro de que la suya está obteniendo el máximo valor y ganancias posibles?

El Seminario del Comprador Efectivo pone a su alcance la más perfecta y completa guía para negociar mejor y obtener mayores beneficios de forma inmediata.  Los casos de estudio, el debate en grupo, la teoría y la práctica que se presentarán en este seminario son la mejor herramienta para lograr los niveles más altos de desempeño. 

Este seminario le proporcionará ejemplos prácticos que podrá implementar en su organización hoy mismo:

• La compra en el mundo moderno
• Cómo traer a la empresa una ganancia neta de hasta el 50% en ahorros
• Instrumentos y enfoques prácticos de negociación
• La necesidad de manejar precios de proveedores
• Enfoque estratégico para compras más efectivas
• Técnicas para mejorar el desempeño del proveedor
• Prácticas mejoradas para manejar contratos y acuerdos que garanticen su tranquilidad
• Modelos de talla mundial en compras

Dirigido a: Empresarios, directivos, gerentes generales, gerentes y personal del área de compras en general, incluyendo a personal administrativo y contable, así como toda persona en la empresa que mantenga trato con proveedores. 

 

Ciudad

CD. DE MEXICO

Fecha

19 de diciembre, 2018

Ciudad

MONTERREY

Fecha

20 de diciembre, 2018

Ciudad

GUADALAJARA

Fecha

20 de diciembre, 2018

Cursos que le pueden interesar

15 Grandes Errores que Cometen los Responsables de Compras y Cómo Corregirlos.   Industria
Este curso le ofrece los más efectivos conceptos de corregir los errores y omisiones que cometen los responsables de compras y compradores en su organización. Resuelva los desaciertos efectivamente!
Más Información
EL JEFE DE ALMACEN   Industria

¿Cómo simplificar y aumentar su productividad?

Quality Training pone en sus manos las más avanzadas técnicas y aplicaciones para la administración de almacenes y la integración de esta función a la estrategia logística de su empresa para conseguir productividad y competitividad.

Más Información
Cómo Desarrollar Iniciativas HOSHIN KANRI para Medir y Documentar Procesos   Industria
Hoshin Kanri es una metodología de planeación estratégica simple y estructurada, que se puede aplicar a todo tipo de empresa, sin importar el tamaño de la misma. Pone especial énfasis en medir y documentar los procesos, permitiendo la generación de un “know How” para poder repetir el éxito obtenido.
Más Información
CURSO INDISPENSABLE PARA RESPONSABLES DE COMPRAS Curso nuevo Industria
Diseñado para ayudarle a que su empresa obtenga un alto valor agregado en sus adquisiciones y a que los compradores sean un destacable factor de cambio en la cadena de suministro.
Más Información